「あなたのコミュニティの隣にある公共図書館では、ハードウェア設備やコレクションを強化できなかったことを考えたことがありますか？」 
「近所の公共施設やレクリエーション施設で十分であるかどうか考えたことがありますか。もっと美しくなることはできますか？」 
「市内の放棄されたスペースをより有効に活用する方法を考えたことはありますか？」 
「起業のために帰国することを考えたことはありますか？それとも大地震にどう向き合うかを考えたことがありますか？」 
「公共サービスを有効に利用するために地方自治体に行きますか。支払った税金に税金はかかりますか。」

私が日本の公共政策を研究している間、私は私の心の中でこれらの数え切れないほどの「問題」をよく自問しました。 そして、この絶え間ない自己報告と自己返答の中で、スローガンの思考と終わりはついに問題にまとめられます。

「どうすれば共同でより良い公共サービスを追求することができるのだろうか」

以下の経験は私に多くのインスピレーションを与えました。

みんな一緒に集まって自分たちの公の問題について学びました。

2018年の夏、私は全国の地方自治体や非営利団体とともに、「国家コミュニティ政策研究所」、「 地域コミュニティの政策革新能力（リンキングフォース）の開発と訓練 」に参加しました。交換します。

台湾の読者の友人は、国家政策研究大学に多少慣れていないかもしれませんが、ここで簡単に紹介します：「大学院」は、研究機関と大学の学部だけを指します。教育機関の勉強;その名前が意味するように、「政策研究」は国家レベルでの様々な政策の分析、議論および計画を指します。

日本の「政策研究大学」で勉強している「学生」のほとんどは、日本（および各国）のエリート役人および公務員であり、同時に少なくとも3年間の実務経験があります。また、2013年末には「政策研究所」（ GRIPS ALLIANCE ）が設立されました。日本で最も有名なシンクタンクの一つであり、また環太平洋戦略的経済連携協定（TPP）として日本政府の経済的影響分析タスクとしても機能し、国際的な議論を行っています。

私が参加した研究では、議論のテーマは「地方開発」政策の重要な部分であり、参加した研修生の多くは、中央や日本各地の公務員や公務員から来ました。 誰もが同じ問題意識を持っています。 「若い世代の高齢化社会に直面して、日本（日本）はどうして弱められないのですか？」

この研修の特徴は、「政策立案」と「成功事例または失敗事例」の総合的研究、そしてコミュニケーション、包括的な政策形成のプロセスの実践、そしてプロジェクト資源の利用のための学際的な公共サービスコミュニティの設立です。 ─参加者は地域レベルで遭遇したトピックを取り上げてプラットフォームについて話し合い、ブレインストーミングし、解決することが1つであり、強力な公共サービスネットワークを構築することを望みます。

つまり、この調査に参加することで、「中央政府のリソースはどこにありますか。リソースを取得する方法は？」ということだけではなく、この道路上の全員が遭遇する困難や解決策が明らかになります。それは何ですか？「それは 「 一緒に学ぶ」、「ブレインストーミングを集める」、および「集団的な癒し」のためのプラットフォームだと言えます。

フィギュア・政策研究研究科

地域のクリエイティブ公務員の才能と「即戦力」

カリキュラムの取り決めでは、2つの部分に分かれています。「中央政府職員によって記述された政策理論」と「地方の公務員によって共有された地方の実践事例」。 トピックの分類には、コミュニティ構築、地域経済、第三国定住、観光交流、エネルギー環境、社会福祉および教育公民館が含まれます。

最初のレッスンでは、最初に各生徒の参加者と動機を交換し、生徒をグループ化します。

「私は青森県農林水産省総合マーケティング戦略部戦略推進チームの一員です。農産物の公式サイトの運営を担当しています。政府には農産物に対する補助金がたくさんあるので参加したいのですが。資源を使って、青森県の農業生産能力についてもっと多くの人に知ってもらいたい」と語った。

「私は三重県四日市市で観光事業を担当しており、定例の式典や自転車を開催しています。花火のような興奮だけではなく、これらの活動を行う方針や計画があるかどうか知りたいのです」

「私は埼玉県川越市の公課課で官民連携を担当しています。政策立案の方法や事例についてもっと知りたいです。」

「私は静岡県の浜松市競馬センターから来ました。私は地方の起業家を支援するために地方行政、産業、そして地方財政に特別な注意を払って公民館の改修と地域経営を担当しています。」

「私は宮城県宮城市役所のコミュニティコミュニティ構築推進室の責任者です。4年後には他の部署に交代できると思いましたが、人からの派遣は期待していませんでした。コミュニティビジネスは良くないので、新しいコミュニティメソッドについてあなたとコミュニケーションするために一生懸命努力し続けなければなりません。」

「私は、千葉県千葉市都市計画部住宅政策課に所属しており、環境と地域の創造との関係を理解し​​たいと思っています。」

「私は愛知県の豊田市保健部の地域保健課です。「見える」健康政策を作りたい」

「公務員になってから2年になります。今は熊本県熊本市南部地区総務課総務課に所属しています。今は公職のウェブサイトの改訂とFacebookページの改訂を担当し、コミュニティになれることを学びたいです。」

「私は公益団体である沖縄県地域振興協会から来ました。年間1億2000万元の資金を得ています。サミットの開催は私が担当しています。」

参加している公務員それぞれの自己紹介から、しかしそれらはすべて非常に「根拠があり現実的」であることから、みんなの内部学習の動機は明らかに「マスターアポイント」または「転職」だけではないことがわかります。特定のビジネスに直面しても、外部リソースに関連するプラットフォームを増やす必要があり、継続的な実地学習を通じて、将来の社会の課題に直面する可能性があります。

ソーシャルプラットフォーム上でコミュニティプラットフォームと共存する

毎日の授業の後、参加者はワークショップの形で「横断的な政策立案リソースの使い方」を練習します。 コース終了時には、「政策立案の提案」があり、日本が将来直面する地域社会の問題に取り組むためのブレインストーミングや議論が行われます。コミュニティ構築、移民社会におけるコミュニティ構築、世代を超えたコミュニティ構築、都市コミュニティ構築など

議論の結果はこれによって圧倒されないでしょう：大学院の統合の後に、この情報は日本の総務省（台湾の内務省と同様に）と政策を策定するための関連単位のための重要な参考になります。 参加者はまた、地域社会、地域経済の活性化、人口問題に焦点を当てた日本の地方自治体の共通の地域社会を形成するために、（それが得られた知識であるか、知っている人々のネットワークであるかにかかわらず）資源を持ち帰るでしょう。

公共の問題のための「コミュニティ管理」

今日の社会は、世論、昇進、討議、さらにはあらゆる分野でのビジネスモデルであろうとなかろうと、「コミュニティ管理」の能力にますます集中するようになっていますが、いわゆるコミュニティ管理は確立されただけではありません。 Facebookの粉やTwitterのアカウントは、とても簡単なポイントを稼ぐために怠惰なバッグや面白い地図を送ってください：

日本の現在の公共サービスシステムにとって、いわゆる「コミュニティ管理」とは政策マーケティングを指しますが、 もっと重要なのは、公共政策と公共問題を推進するために必要な資源を調べることです。 （ローカル）と垂直（ローカルおよび中央政府）の間で、お互いのリソースにリンクします –繰り返し、無駄、さらにはコミュニティ、プロジェクト指向、ジャンプの概念を持つ柔軟な “ミッショングループ”将来遭遇するかもしれない問題と解決策を高い効率と効率で伝えるために確立された方法で互いに協力することが必要です。

台湾を振り返ってみると、今や「公共の問題」と「公共政策」についてのみんなの議論が、公共サービスシステムの現在の分業と文化が台湾をより良くすることができるのでしょうか。

トレーニングカリキュラム 著者の翻訳/提供

編集長：Zhang Yiqingの核編集者：Zhang Xiangyi

写真のクレジット：UnsplashのJuniperPhoton