2020來臨，你可以為自己做點什麼！

回顧2019

2019年對我來說很意外，也很特別。為了寫《2030轉職地圖：成為未來10年不被淘汰的國際人才》一書，我錯過許多吃喝玩樂的活動，例如國際嘉年舞會、烘培課程，以及大大小小的旅行，但也因此我得到更多寶貴的經驗。

為了寫一本書，看五十本以上的書是必然的，包括研究市場趨勢和讀者喜好、思考行銷方向……完全體驗行銷主管從商品研發到上市、行銷、銷售的策略擬定過程。當時我想像著這本書的樣貌──面對國際市場的競爭趨勢，為了協助讀者在求職或轉職上得心應手，這本書就有如「轉職地圖」，既然如此，內容必須更加多元，吸取不同背景的高階經理人、C×O、創業家的歷程與觀點。

與大人物有約與自我強化

與每位高階主管或公司創辦人訪談的過程中，他們最喜歡問我：

「妳覺得×××最重要？」

「對○○○的趨勢，妳的看法是什麼？」

與這群老闆們交手時，他們不會直接給答案，而是必須由我提出想法，才能進到更深入的對談，然而我的答案若太膚淺，對方肯定會認為：「妳什麼都不知道就要出書喔？」為了不自暴其短，每則專訪我必須額外蒐集歷年資料，才能跟上對方的談話程度。

我也經常反問自己：「沒事幹麼要走上出書一路？」話雖如此，但也因此讓我的想法得到「被高手檢視」的機會。舉例來說，許多跨國主管分析用人與識人時，我便回想自己是否擁有他們所看重的關鍵技能與軟性技能。這些訪談令我印象最深的是一位日本經濟學者田代秀敏先生，他分享如何運用臺灣人的優勢在日本深耕、發展。

外行人說「出書賺大錢」；內行人說「沒事找事做」

寫完書後，許多大老闆直言：

「出書不會賺錢，妳應該花了不少私人時間，雖然值得鼓勵，但是非常耗時。」

「現代人很少再看書了，妳之後再好好思考值不值得繼續投資在寫書一事上吧！」

對出版社與主編的責任──頭都洗了，總不能害主編業績不好

本書出版後，我忙於宣傳。對於素人的我來說，沒有強大的粉絲後臺，又沒有行銷預算，想要擠上排行榜根本難上加難；加上透過許維真（梅塔／Meta）的引薦而認識遠流主編，總不能對雙方造成困擾。

現實的排行榜最高第二名- 睡醒後跌至八十二名

平常沒有時間去書店的我，走進誠品，走進紀伊國屋，看見上千本的書籍，終於明白老闆們所說「出書不會賺錢」的道理；看著書店中來來往往的讀者，我心中多麼期盼哪位路人甲能夠看到自己花上一年所完成的心血，再給予真實的批評。

為了將本書傳達給需要的人與對的目標 TA，我開始研究數位行銷、追蹤KOL，密切接觸這些活躍於自媒體的代表人物，像是自媒體獲利代表的許維真、YouTube訂閱魔王Miula，這些領域的工作者都是我未曾接觸過的，在他們身上我學到無價的知識，設法將自己的作品維持在排行榜上。

新書發表會──研究KOL、數位行銷、關鍵字

透過各界自媒體的宣傳，第一場新書發表會來了一百多位嘉賓。

當天我看似冷靜，但大家的踴躍參與讓我非常感動。我更加確定：維持銷售成績是2020年的重大責任，總不能背上一個「滯銷作家」的負面形象吧！

遇見何則文──來自HR背景的「個人品牌」暢銷作家

何則文是一位擁有強大粉絲的知名HR年輕作家。沒想到素人的我也會受到年輕人的關注，突然覺得透過出書而相識，也算是值得自我安慰的成就解鎖之一。

我抓著則文討論HR發展的相關議題，發現彼此對HR業界有許多共識，並深度討論個人品牌的重要性。《2030轉職地圖》中只簡單帶過個人品牌的概念，但則文的著作《個人品牌：斜槓時代成就非凡的7個自品牌經營守則》深入闡述如何塑造職場個人品牌，也呼應了《2030轉職地圖》中的許多章節，例如二書皆不約而同提到SMART、成長性思維、向典範人物看齊、把職場當作相親等。

經過深入的對談，則文提到自己其實有過動傾向，看到《2030轉職地圖》中許多非人生勝利組的成功案例，讓他有深深的共鳴。我最驚訝的是，他成功建立屬於他的專業形象，令人難以將他與「過動」一詞的聯想在一起。舉例來說，《個人品牌》裡有一個則文曠日費時所獨創的「PRADA理論」，就則文的形象來說，他不會讓人想用放大鏡檢討他的過去，反而期待他的創造力與創新的作品。

2020來臨，你可以為自己做點什麼？

回顧2019年，其實出書的過程累積了經營個人品牌的經驗，也是自我記錄的里程碑。或許出書不能賺大錢，但能在履歷上加分或在業界中累積小成績。如果2020年的你依然對職涯發展感到不安，那麼或許你可以考慮開始經營個人品牌。

新目標的設立與閱讀的重要性

最後想提醒讀者，只靠一本書就想改變人生有其難度，希望大家可以繼續支持文字工作者，透過提高閱讀力來增添自己的色彩。也希望喜歡我們作品的讀者多多宣傳，我的願望很渺小，就是脫離滯銷作家的暴風圈。

祝大家2020年心想事成。

關於Sandy Su的《2030轉職地圖：成為未來10年不被淘汰的國際人才》

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